Procesos integrados y analítica avanzada para acelerar tu negocio
"Transformamos tus procesos en resultados medibles"
Sobre Nosotros
Nexa Impact Consulting es una firma especializada en procesos integrados y analítica avanzada con Inteligencia Artificial, enfocada en elevar la eficiencia operativa y la toma de decisiones en toda la cadena de suministro. Acompañamos a las organizaciones en la optimización de sus procesos clave: S&OP / IBP, S&OE, Order to Cash (O2C) y modelos de planeación y demanda.
Nuestra misión es transformar la ejecución del negocio mediante soluciones basadas en datos, métricas y mejores prácticas globales. Trabajamos con un enfoque práctico y orientado a resultados, diseñado para generar impacto desde las primeras semanas.
Ofrecemos servicios como diagnóstico de procesos, rediseño operativo end‑to‑end, construcción de tableros y analítica, mejora de KPIs de servicio, inventarios y flujo de efectivo, así como capacitación en metodologías de gestión y ejecución.
Excelencia en consultoría de procesos y analítica avanzada.
Soluciones especializadas para optimizar la planeación, ejecución y desempeño de tu cadena de suministro.
Misión
En Nexa Impact Consulting nuestra misión es fortalecer los procesos de planeación y ejecución operativa mediante soluciones integradas de S&OP, S&OE, Order to Cash (O2C) y analítica avanzada.
Ayudamos a nuestros clientes a tomar mejores decisiones, mejorar su servicio, optimizar inventarios y acelerar resultados medibles.
Visión
Ser la firma líder en Latinoamérica en consultoría de procesos integrados y analítica avanzada, reconocida por transformar la ejecución del negocio, impulsar el desempeño operativo y habilitar una toma de decisiones inteligente en toda la cadena de suministro.
Nuestros pilares
1. Procesos integrados E2E: Optimización de procesos clave como S&OP / IBP, S&OE y Order to Cash (O2C).
2. Excelencia operativa: Mejora de inventarios, logística, abastecimiento y desempeño operativo mediante métricas y mejores prácticas.
3. Analítica avanzada: Integración de herramientas analíticas, dashboards ejecutivos, automatización y modelos de predicción.
4. Capacitación y adopción: Formación de equipos, acompañamiento en la ejecución y soporte para asegurar la sostenibilidad del cambio.
Métricas clave de nuestros logros
Nuestros clientes han experimentado mejoras significativas en su operación gracias a la optimización de sus procesos de S&OP, S&OE, Order to Cash (O2C) y el uso de analítica avanzada. Estos indicadores reflejan la efectividad de nuestras soluciones.
75%
75% de nuestros clientes reportan mejoras operativas en menos de 12 semanas
+10–25%
Mejora en cumplimiento de servicio (OTIF)
A través de una mejor alineación entre planificación y ejecución operativa..
–8–20%
Reducción de inventarios
Gracias a una mejor alineación entre la planificación y la ejecución operativa.
+50
Procesos evaluados en diferentes empresas
Experiencia en manufactura, distribución, retail y CPG.