Servicios

Proceso  de cadena de suministro

S&OP (Sales & Operations Planning)

S&OE (Sales & Operations Execution)

IBP (Integrated Business Planning)

MRP (Material Requirements Planning)

DRP (Distribution Requirements Planning)

CPFR (Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment)

TMS (Transportation Management System)

WMS (Warehouse Management System)

VMI (Vendor Managed Inventory)

Lean Supply Chain / Kaizen / Six Sigma

Procesos End to End

Order to Cash (O2C)

Procure to Pay (P2P)

Forecast to Fulfill (F2F)

Plan to Produce (P2P)

Hire to Retire (H2R)

Record to Report (R2R)

Idea to Launch (I2L)

Make to Stock (MTS)

Make to Order (MTO)

Return to Vendor (RTV)

Creación y Gestión de Indicadore (KPI´s)

OTIF (On Time In Full)

Nivel de servicio

Lead Time de entrega al cliente

Tasa de cumplimiento del plan de producción

Eficiencia general del equipo (OEE)

Tiempo de ciclo de producción

Rotación de inventario

Días de inventario disponible (DOH)

Exactitud del inventario

Costo logístico total como % de ventas

Tasa de entregas a tiempo del transporte

Costo total de la cadena de suministro

Capital de trabajo vinculado a inventario

DSO (Days Sales Outstanding)